Toutes les expertises de l’immobilier d’entreprise, réunies sous une seule responsabilité.
Tardigrade rassemble les métiers qui font un projet immobilier, du foncier à la livraison. Un groupe, plusieurs entités, un même engagement sur ce qui est construit et sur sa valeur dans le temps.
Soixante-cinq ans de réalisations dans l’immobilier d’entreprise, quatre entités réunies sous une même gouvernance, dix implantations en France. Le client traite avec un seul interlocuteur, du premier terrain à la dernière clé.
Les entités du groupe
Quatre entités, un même groupe
Chaque entité porte son métier et sa marque. Ensemble, elles couvrent l’intégralité d’un projet immobilier d’entreprise. En collaboration avec Axiome Architecture, partenaire architectural du groupe.
Montaigne Développement
Développement foncier et montage d’opérations.
Fair Echo Advisory
83
Collaborateurs dont 15 dirigeants actionnaires
65
ans d’expertise
112
M€ de chiffre d’affaires 2025 117M€ projetés en 2026
200
Objectif 200 M€ en 2030
10
implantations en France
Le constat
Sur un projet immobilier d'entreprise, quatre risques restent à la charge du client.
01
La coordination, d’abord.
Un architecte, un constructeur, un bureau d’études, un conseil environnemental. Quand chacun avance de son côté, les interfaces deviennent le problème du client.
02
Le résultat, ensuite.
Le prix, le délai et la qualité tiennent rarement leur promesse initiale entre la signature et la livraison.
03
La réglementation, qui s’alourdit.
Décret tertiaire, décret BACS, normes énergétiques. Ce qui est conforme aujourd’hui ne le restera pas sans anticipation.
04
Le foncier, enfin.
Trouver le bon terrain, sécuriser une opération, maîtriser un montage complexe demande une présence sur le territoire.
Tardigrade existe pour porter ces quatre incertitudes à la place de ses clients.
Ce que nous sommes
Un groupe indépendant, gouverné par ceux qui livrent.
Tardigrade est un groupe français indépendant qui réunit sous une même gouvernance les expertises complémentaires de l’immobilier d’entreprise, du développement foncier à la livraison.
Quinze de nos dirigeants sont actionnaires et salariés du groupe. Ils engagent leur nom sur chaque projet. Leur intérêt est aligné avec celui de leurs clients, parce qu’ils répondent eux-mêmes de ce qu’ils construisent.
Notre réponse
Une seule responsabilité, du premier terrain à la dernière clé.
Le client traite avec un interlocuteur unique. Une offre ferme sur le prix, le délai et la qualité, définie à la signature. Les expertises du groupe coordonnées en interne, sans interface à gérer de son côté.
Nos choix de conception visent la valeur de l’actif sur la durée, pas seulement le coût du chantier. Un bâtiment mal conçu se paie deux fois, à la construction puis à l’usage. Nous concevons pour que le second coût baisse : un actif bien conçu consomme moins, reste conforme plus longtemps, se revend mieux. Un argument économique autant qu’environnemental.
Notre ancrage
Une présence nationale, une croissance maîtrisée.
112 M€ de chiffre d’affaires en 2025, 117 M€ projetés en 2026, avec un EBITDA en hausse de 19 % sur un an. 83 collaborateurs, 10 implantations couvrant l’Île-de-France, les Hauts-de-France, le Grand Sud-Ouest, PACA-Occitanie et Auvergne-Rhône-Alpes.
Le groupe vise 200 M€ de chiffre d’affaires à horizon 2030, par croissance organique et par intégration d’entités qui gardent leur marque et leurs équipes.
Ce qui nous engage
Des dirigeants qui engagent leur nom.
Quatre valeurs guident le groupe.
La gouvernance du groupe repose sur des entrepreneurs actionnaires salariés. Ils dirigent, ils livrent, et ils détiennent une part de ce qu’ils font. C’est ce qui distingue Tardigrade d’un assemblage de prestataires.
01
Collectif
Un rassemblement d’entrepreneurs actionnaires qui ont choisi de construire ensemble plutôt que chacun de leur côté. Chaque entité garde son nom et sa culture, toutes se retrouvent sous une même gouvernance et se mobilisent quand le projet le demande.
02
Singularité
Un groupe indépendant, ni coté ni adossé à un major, à gouvernance mixte entre famille fondatrice et dirigeants salariés actionnaires. Créateur de métiers autant qu’acquéreur, il refuse la logique du moule : chaque entité garde son nom, sa culture, sa signature. Tardigrade ne fond pas, il réunit.
03
Exigence
Un même niveau de rigueur dans toutes les entités. Soixante-cinq ans d’expérience chez Salini Immobilier, un rôle de pionnier sur le conseil environnemental avec Fair Echo, la maîtrise des montages complexes avec Montaigne Développement. L’exigence n’est pas une déclaration, c’est le dénominateur commun du groupe.
04
Pérennité
Ce que le groupe construit doit durer, et le groupe lui-même doit durer en se transformant. La transmission progressive engagée en 2022 vers les dirigeants salariés a été faite pour cela : garder une vision longue, traverser les décennies. Un groupe encore là dans vingt ou trente ans, avec les moyens d’accompagner des projets dont la valeur se mesure sur cette durée.
Notre horizon
Construire pour les trente prochaines années.
Notre nom n’est pas anodin. Il provient d’un être microscopique capable de traverser les extrêmes : le vide, la chaleur, le froid, la privation. Il ne vit pas en changeant de nature, il tient parce qu’il est bâti pour s’adapter.
C’est la manière dont nous concevons notre métier et notre groupe. Un groupe et des bâtiments faits pour durer, des équipes qui s’engagent sur le temps long, des décisions prises avec l’horizon des décennies à venir en tête, pas seulement le prochain trimestre.
Parlons de votre projet.
Un projet, une opération foncière, un rapprochement. Notre équipe vous répond.